《具体的には》
1．経営幹部・ハイクラス人材を獲得する「攻めの採用戦略」の企画・推進
・ハイクラス人材の戦略的獲得：ダイレクトリクルーティングやリファラル等をフル活用し、経営幹部候補を能動的にアトラクト・獲得。
・エージェント・マネジメント：パートナーエージェント各社に対して当社のビジョンを強力にプレゼンテーションし、推薦優先度を高めるリレーション構築。
・選考プロセスのBPR（業務改革）：応募から承諾に至るリードタイムを短縮し、優秀層の離脱を防ぐ強固でスピーディーな採用フローの確立。

2．売上高500億円に向けた「組織OS」および評価・還元制度の設計・内製実装
・戦略的人事制度の構築：各部門のPL・KPIに直結し、社員が自発的に成果を追求したくなるインセンティブ・評価システムの設計と確実な運用。
・事業計画と人員計画の連動：売上目標や新規事業の進捗に連動した、機動的な人員配置・ROI管理シミュレーションの構築。
・DX・AIを活用した人事業務の高度化：生成AI、HRTech、BIツール等を駆使し、採用・労務・組織データ分析の仕組み化・自動化を推進。

3．自律自走型リーダーの育成と、高心理的安全性を両立する組織カルチャーの醸成
・「自ら課題を設定する」リーダーの輩出：既存の枠にとらわれず、問いを立て新規事業・改善を推進できる自律型リーダーの育成。
・コンプライアンス・内部統制の徹底：上場企業としてガバナンスを堅持しつつ、失敗を恐れず挑戦できるチームカルチャーの浸透。

《募集背景とミッション》
自社の成長戦略を牽引する上で、人材の採用は重要なミッションです。
東証TOKYO PRO Marketへの上場を果たし今、次なるステップとして「東証スタンダード市場への市場替え」を見据えて、本社管理部門の整備・強化が必須の課題となっています。そして「売上高500億円の不二興産」という次なるグランドデザインの実現に向けて舵を切っています。
この圧倒的な飛躍を果たすためには、従来の不動産業の枠組みを超え、最新テクノロジーや生成AIを基盤とした「最小の経営資源で最大の一人当たり付加価値を創造する、次世代の組織OS」を構築・実装することが不可欠です。
求めているのは、単なるアドバイザーや既存ルールの管理者ではありません。
事業計画から逆算した採用・組織ストーリーを描き、社長の右腕として経営幹部をアトラクトし、組織全体の生産性を飛躍させるCHROを、経営直下のパートナーとしてお迎えします。

《担当業務》
総務領域の業務経験の方については、総務全般の業務の理解を深めていっていただきながら、徐々に業務領域を広げていき、労務、採用など人事業務へ幅を広げていっていただきます。
また、人事領域の業務経験の方は、これまでの業務経験を勘案して、自社の成長戦略として重要な全社横断の採用戦略の立案～実行までもお願いしていきます。
そして教育研修の企画、各種人事制度の企画、評価制度の構築など、人事としてキャリアを一から歩んでいただければと考えております。

《求める人物像》
「高度な論理的思考力と数値感度」
高度な組織シミュレーションや経営ロジックを瞬時に構造化し、数値に基づいて仕組みを設計できる方。
「確実な目標完遂意欲と事業推進力」
不確実で変化の早い環境下においても、自ら施策を立ち上げ、最後までやり切る強い遂行力をお持ちの方。
※選考プロセスにおいて、上記の論理的思考力・資質を測定する適性検査を実施いたします。

《必須》
・学歴／高卒・専門卒・短大卒・高専卒・大卒・院卒（修士・博士）のいずれか
※下記いずれかのご経験がある方
・スタートアップ・ベンチャー企業にて、採用・人事制度・組織開発・DX推進の実務からマネジメントまでを一貫して主導し、組織拡大を牽引した経験。
・プロセス改善・高度な数理ロジック（生産方式改善や金融・財務分析等）をベースに、事業部と間接部門を連動させ、経営成果（PL）に直結させた実績。
・IT・SaaS、データサイエンス等への知見を持ち、人事・組織オペレーションの自動化・仕組み化を自ら内製実装した実績。

《歓迎》
・IPO準備企業、上場企業での人事評価制度の刷新、内部統制（J-SOX）構築経験。
・人材業界、金融機関、コンサルティングファームにて、クライアントの経営・組織変革を主導した経験。