”ReValue Management部（不動産管理部）部長の「右腕」として、新たな管理体制を共に創り上げ、収益不動産の価値を最大化”
収益不動産の保有・再生・運用を手掛けており、この度、事業拡大に伴い、中核を担う管理部門の課長候補を募集いたします。 既存の枠にとらわれず、新しい管理体制の構築、業務のDX推進、そしてチームのマネジメントを、部長の「右腕」として牽引していただく、非常に重要なポジションです。あなたの培ってきた経験と知見を活かし、当社の不動産の「価値創造」をリードしてください。

《具体的には》
保有・運用中物件の「収益性最大化」「安定稼働」「資産価値維持・向上」を目的としたプロパティマネジメント業務全般および部門マネジメントをお任せします。特に、部長と共に管理部門の組織基盤を強化し、業務の高度化、DX推進をリードしていただくことを期待しています。

《ReValue Management部（不動産管理部）の業務領域》
＜物件管理・運用業務（PM／BM）の統括＞
　自社保有・再生中の収益不動産（区分・一棟・商業ビル・レジ・オフィス等）および外部オーナー所有物件の運用管理。
　入居率・収益率向上のための施策立案と実行管理。
　管理会社・工事業者・テナント等との折衝・調整・契約管理。
　原状回復・修繕・設備更新等の企画、見積・発注・進捗確認。
　リノベーションや修繕等の企画立案を通じたバリューアップ推進。
＜管理業務改善・DX推進（部長の右腕としての主要ミッション）＞
　管理業務の効率化（業務フローの可視化・標準化・IT化の推進）。
　不動産管理システム、会計・契約・請求管理のデジタル運用推進。
　データに基づく稼働・収益・コスト分析と経営層へのレポート。
＜収支・予算管理＞
　管理物件ごとの収支予算策定と実績モニタリング。
　修繕・維持管理コストの最適化。
　管理部門のKPI（稼働率、収益率、顧客満足度など）設計と達成管理。
＜管理物件のバリューアップ提案＞
　不動産再生・リニューアル企画における管理側視点での企画参画。
　テナントニーズ・地域特性を踏まえたバリューアッププランの立案。
　竣工後のリーシング支援および運用立ち上げ業務。
＜部長補佐とチームマネジメント＞
戦略提言と部門への浸透: 業務分析結果や計数データに基づき、部長の意思決定に必要な客観的な情報を提供し、戦略提言を行う 。経営方針を業務目標やKPIに落とし込み、メンバーに論理的に説明し実行を促す 。
チームマネジメント: 部門メンバーの業務指導・教育・評価 。外部委託先（管理会社・清掃・警備・施工業者等）の管理・統制 。

《ここが他の不動産会社とは違います！》
★「ひたすら売る」といったイメージの営業ではありません。お客様に寄り添い、ニーズの解決していくことが求められます。
　自社が他者と大きく異なるのは、『資産の最大化』を目的とせず、オーナーさんの『幸せの最大化』に重きを置いている点です。不動産で儲けましょうではなく、オーナーさんが幸せを感じるライフスタイルを送れるかどうかを基準として資産の組み換えを提案しております。ときには売却も勧めますし、収益不動産の買い替え、保険や海外不動産といった別の投資商品を紹介することもあります。
　遊休地の活用からアパート・マンションの運営改善、買取、仲介など収益不動産に関わる全てをサポートしています。
　また相続不動産の整理や相続前の対策として資産の買い換え、売却による債務処理などの業務も提案可能です。
★土日出勤や過度な残業はございません。

《必須》
・学歴／高卒・専門卒・短大卒・高専卒・大卒・院卒（修士・博士）のいずれか
・不動産仲介、不動産管理業界における管理者の経験５年以上
・不動産仲介営業、不動産管理受託営業において10年以上の経験のある方（管理受託営業において実績を積まれた方）
・普通運転免許証（営業活動は社有車にて行います。）

《歓迎》
・宅地建物取引士
・賃貸不動産経営管理士